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Les défis sociétaux 1 : histoire et valeurs

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Pistes de réflexion sur les défis sociétaux 1 : histoire et valeurs Une nation se définit par son socle de valeurs sacrées, immuables et fédératrices auxquelles adhèrent toutes ses composantes. Notre devise en égrène les trois principales que sont : DIEU, LA PATRIE, LE ROI. Elles représentent notre indéfectible attachement à notre religion, à notre pays et à notre Roi. Nous nous définissons, également, comme africains, arabes et berbères, fiers de la richesse de nos cultures, de la profondeur de notre histoire et de notre capacité à coexister avec d’autres nations, cultes et systèmes politiques. Cependant, nos valeurs ont été malmenées par la longue période du protectorat durant laquelle l’occupant s’est attaché à les reléguer au rang de vestiges impropres à guider la société au sein du monde moderne. Certaines se sont maintenues car elles servaient ses desseins ou flattaient ses sens à l’instar de la cuisine marocaine dans toute sa richesse et sa diversité ou la culture vestimentaire vantée par les orientalistes en vogue à l’époque. Avec l’entreprise d’acculturation des jeunes générations, le lien avec ce fameux socle cité plus haut s’étiolait et sans la résistance du peuple et de son Roi feu Sa Majesté Mohamed V, la patrie et ses emblèmes se seraient probablement dilués dans les valeurs de la société française. Cette vaste entreprise de reconversion forcée de la société marocaine a laissé des traces profondes dans cette dernière et, à aujourd’hui, le peuple marocain ne s’est pas encore réapproprié son histoire et ses valeurs en raison de plusieurs facteurs inhérents aux valeurs elles-mêmes ou aux moyens mis en place. En effet, les deux institutions, auxquelles est dévolu le rôle de la transmission des valeurs, à savoir la famille et l’école, n’ont pu jouer ce rôle en raison de l’interaction entre elles qui n’a pas toujours été dans le bon sens et de l’apparition d’un nouveau moyen d’orientation de la pensée des foules : la télévision et son apport, d’abord contrôlé par l’Etat et puis hors de sa portée, ce secteur ayant été le premier a être investi par la mondialisation sans censure possible avec le véhicule internet. Tout au long des années post indépendance, la culture de masse a connu différentes orientations, malheureusement, subies du fait des choix des programmateurs, plus guidés par les coûts que par l’adéquation des contenus importés avec les besoins et les spécifités de la société marocaine. C’est ainsi que diverses influences se sont succédées, la première étant occidentale léguée par le colonialisme et suivie par, après un cours épisode de production nationale florissante, l’avènement du duo indo-égyptien, les périodes brésiliennes et mexicaines jusqu’à l’invasion de la sphère média ottomane qui réussit là où les troupes de l’empire éponyme avaient capitulé quelques siècles plutôt. Cela est encore aggravé par les fractures qui s’opèrent dans la société, une certaine élite renforçant son encrage culturel à la production du monde occidental et de larges pans de la société divisés entre la séduction des produits culturels turques (du reste de bonne facture et véhiculant une certaine apologie des fastes et vertus de l’Empire Ottoman et de sa société actuelle) et la propagande fondamentaliste épousant les différents courants de l’Islam en fonction de l’origine des fonds de production. Pour remédier à cela, les acteurs traditionnels de référence que sont la famille et l’école n’auront pas la capacité d’intervenir rapidement et avec efficience tant c’est une tâche à caractère générationnel avec ce que cela soutend comme adaptation des programmes scolaires, formation des enseignants et campagnes audiovisuelles de soutien dont le contenu pédagogique n’est pas toujours d’un abord léger et surtout difficile à transposer dans la langue couramment parlée par les millions de marocains, la darija, toujours pas enseignée dans nos écoles, à tort ou à raison, c’est là un autre débat. L’histoire du Maroc regorge de récits des dynasties successives ayant accompli de grandes œuvres, de savants philosophes, scientifiques, médecins, voyageurs au long cours et autres conquérants dont l’adaptation en œuvres cinématographiques de qualité permettraient, sans nul doute, à nos jeunes générations de se reconnaitre ou se projeter dans les caractères de ces personnages illustres, flamboyants et profonds en culture comme en vertus. Avec une distribution de qualité, le recours aux meilleurs réalisateurs et la mobilisation des budgets nécessaires, sans nul doute que le public marocain sera conquis (et pourquoi pas d’autres publics culturellement proches de nous ou intéressés à notre culture) par ces œuvres sous forme de longs métrages ou de série à saisons multiples, très à la mode, en provoquant un fort engouement des masse que, par exemple, la vie, les réalisations et les conquêtes de Moulay Ismaïl ou les pérégrinations d’Ibn Batouta justifieraient largement. Nos chaines de télévision engloutissent des budgets considérables dans l’acquisition de programmes dont la teneur, en qualité et en quantité, ne sert pas la culture nationale. Par ailleurs, le pays dispose de structures pour la production cinématographique et télévisuelle d’une qualité internationalement reconnue aussi bien en termes de lieux, sites et studios de tournage qu’en matière de personnel périphérique (techniciens, cascadeurs, casteurs pour les figurants, catering etc.,) et d’une élite de comédiens, réalisateurs, scénaristes et producteurs mal mise en lumière et qui ne demande qu’à faire ses preuves dans le cadre d’une politique culturelle bien orientée et assurant l’encadrement de cette aventure par des textes transparents, adaptés et aisément applicables. A ce prix et de la volonté de tous les acteurs, si j’ose dire, du secteur, nous pourrions nous réapproprier notre histoire et, à travers elle, nombre de nos valeurs séculaires. Saâd Raïssi Le 11 mai 2020
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05 . 15 . 2020

Khalid CHAFAQUI 
PARTAGE QUELQUES UNES DES CONTRIBUTIONS CKM À LA CSMD ET VOUS INVITE À DÉPOSER VOS CONTRIBUTIONS SUR LE SITE 
CSMD.ma car passé le 1e juin 2020 les dépôts de contributions seront clôturés 


CONCEPT DE MAROC ???????? ECOLOGIC 10.0 

Le11/5/2020

LE PRINCIPAL FOURNISSEUR DE NOTRE VIE SUR TERRE EST NOTRE PLANÈTE , ELLE NE NOUS REND QUE CE QU'ON LUI OFFRE COMME PRESTATION PLUS ON LUI OFFRE UNE ATTITUDE RESPECTUEUSE VERTUEUSE ET UN COMPORTEMENT RESPONSABLE PLUS LA PLANÈTE OFFRIRA À NOS GÉNÉRATIONS FUTURES TOUT LE BIEN ÊTRE NÉCESSAIRE POUR UNE VIE PAISIBLE ET EN BONNE SANTÉ SINON C'EST L'ENFER QUI A DÉJÀ COMMENCÉ AVEC LE COVID19 ET N'EST PAS PRÊT DE S'ARRÊTER DEMAIN LA VEILLE WWW.CKM.MA KHALID CHAFAQUI FONDATEUR DE LA GLOBAL GREEN ECONOMY INITIATIVE MOB 0661455515
name  CHAFAQUI


MAROC  ???????? JUSTICE 4.0
Le 13/5/2020

NOUS DEVONS À L'HEURE DE LA FINTECH , LA MEDTECH , HEALTECH ENGAGER LE CHANTIER DE LA LEGALTECH POUR ARRIVER À TERME À UNE JUSTICE DIGITALE DE BOUT EN BOUT CAR BON NOMBRE DE PROCESS JUDICIAIRES PEUVENT ÊTRE NUMÉRISÉS 
CECI GÉNÉRERA UNE ÉCONOMIE CONSIDÉRABLE DES RESSOURCES , UNE PRODUCTIVITÉ CONSÉQUENTE ET SURTOUT UNE TRANSPARENCE ET UNE DÉMATÉRIALISATION QUI VA CONTRIBUER À LA CONSTRUCTION DE L'ÉTAT DE DROIT ET JUSTICE ET SURTOUT COMBATTRE LA CORRUPTION SOUS TOUTE SES FORMES CETTE THÉMATIQUE PEUT ÊTRE DÉVELOPPÉE DANS DES ATELIERS SPÉCIALISÉS À CET EFFET 
Khalid Chafaqui MOB: 0661455515 CKM ECOSYSTEM INCUBATOR [email protected]

 


MAROC ???????? INNOVATION 11.0 

Le 14/5/2020
AUJOURD'HUI PLUS QUE JAMAIS AVEC LA CRISE DU COVID19 ET SURTOUT LE POST COVID 
LE MAROC SE DOIT D'ÊTRE PROACTIF ET ANTICIPATIF DONC IL LUI INCOMBE DE DEVANCER LES PELOTONS DE TÊTE AVEC SES MOYENS DE BORD DONC TOUTES LES INSTITUTIONS NATIONALES SE DOIVENT DE DÉVELOPPER EN INTERNE , EXTERNE , SOUS-TRAITANCE , IN-TRAITANCE TOUTES LES FORMES DISRUPTIVES POUR DE L'INNOVATION OPÉRATIONNELLE 
L'INNOVATION EST PLUS À LA PORTÉE DU MAROC QUE DE L'INVENTION CAR L'INNOVATION S'ADRESSE À DES MARCHÉS DÉJÀ EXISTANTS 

CKM IGWBox LIVE LAB FAB un concept DÉPOSÉ (TOUS DROITS RÉSERVÉS) de plusieurs copropriétaires les sociétés INNOVATECH GULFSAT MAGHREB WOTRACO EN INCUBATION CHEZ  CKM plusieurs produits innovants ont vu le jour grâce à ce laboratoire vivant 
www.ckm.ma Khalid Chafaqui mob:0661455515 émail:[email protected] 
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CONCEPT DE MAROC ???????? CANNABIS 10.0 PARMA 

Casablanca le 15/5/2020 

CKM WORLD ECOSYSTEM INCUBATOR HUB ACCELERATOR CASH GENERATOR INVESTIT MASSIVEMENT DANS LES ÉTUDES, LA RECHERCHE, LA CONNAISSANCE ET LE SAVOIR SUR CETTE INDUSTRIE NAISSANTE DU CANNABIS PHARMA ET MEDICAL  SUR LAQUELLE DES PAYS NOUS ONT DEVANCÉS TEL QUE LE LIBAN ???????? ET ISRAËL ???????? 

CKM A DÉJÀ FORMULÉ À MONSIEUR LE CHEF DE GOUVERNEMENT LA DEMANDE DE DÉCLENCHER LE DISPOSITIF LÉGISLATIF ET RÉGLEMENTAIRE POUR ENCADRER CET ÉCOSYSTÈME QUI SI BIEN ÉTUDIÉ ET BIEN GÉRÉ CRÉERA DES CHAMPIONS NATIONAUX ÉTATIQUES À L’INSTAR DE L’OCP MAIS EN BEAUCOUP PLUS IMPORTANT EN VALORISATION ET EN RENTRÉES DE DEVISES (plusieurs dizaines de milliards de dollars)
KHALID CHAFAQUI WWW.ckm.ma mob 0661455515
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